如果去一些顶级商场或者购物中心时，大家就会发现，顶级奢侈品品牌旁边往往也是同等档次的品牌。它们与普通品牌店铺之间，界限分明，别说比邻而居了，甚至都不能在同一楼层！

至于哪些品牌属于顶级奢侈品，哪些只能算轻奢，也是有着明确区分的。

单就服饰来说，顶奢品牌有着“六大”“八大”之说。

六大指的是“六大蓝血”。“蓝血”一词有高贵，崇高的意义象征，以“蓝血”来命名足以表现其奢侈尊贵的地位。所谓“六大蓝血”是指国际六大奢侈品大牌，包括迪奥、香奈儿、路易威登、普拉达、古驰、卡文克莱。

“八大”指的是“八大红血”。指的是巴宝莉、纪梵希、圣罗兰、阿玛尼、华伦天奴、范思哲、爱马仕、朗雯，这八大品牌。这八个品牌都是各国皇室专用品牌，历史都比较悠久，和皇室有着极深的渊源。

至于六大和八大的区别，简单来说就是八大的运营更传统，历史也更悠久，六大属于新兴品牌。

而lv就是路易威登，属于六大蓝血品牌之一。

心思微转，王业就有了一个对lv和星光地产都有利的想法。

他开口对皮特说“不知道贵品牌打算在星光广场开设多大面积的店铺。”

皮特一愣，不解地回答道“我们在大陆的店铺基本都是600平到1000平之间的。”

王业先不谈这个问题，转而和皮特讨论起这两年逐渐兴起的消费升级的概念。

皮特是做运营的，对这方面自然是非常关注。最近也在研究这个问题，他兴致勃勃地谈起，随着消费者消费理念的升级，大品牌的销售策略和渠道也随之升级。

放弃以往那种顶奢品牌在五星级酒店开专卖店的做法，走向高端商场是第一阶段。而现在，大品牌新开店更倾向于高端购物中心，这是第二阶段。

皮特非常看好面积更大设施更完善的购物中心，他觉得这种商业地产模式才是以后的主流。所以他在今后的开店选址目标，也着重关注高端购物中心。

王业表示赞同他的看法，然后话锋再次一转“既然皮特你都注意到了商业地产模式一直在升级，为什么你们品牌零售店的模式还是十几二十多年前的呢？有没有考虑过店铺升级的问题？”

皮特呆呆地看着王业，他没想到眼前的这个年轻人竟然提到了店铺升级的问题，这个问题更应该是品牌公司考虑的吧。

关于店铺升级的问题，各大品牌公司一直在研究，可是似乎走入了误区。一直以来的升级，都是店铺装修得更漂亮更豪华，并没有更大的改变。

难道王业有什么新奇的主意不成，皮特试探着问“王先生对于店铺升级有什么好的看法吗？”

王业准备抛出来的概念是“体验式消费”，这个概念要在2015年后才会大火，到了那时，不论高中低档品牌，谈到店铺时，言必称体验式消费。

现在是2010年，这个理论不知道有没有人提出来过，但是王业还没见哪个品牌喊出这种口号。

微微一笑，王业没有卖关子，直截了当地说“开大店，开旗舰店，设立贵宾休息室，把会员拉拢起来搞各种兴趣沙龙，例如茶艺、插花、瑜伽、健身等！”

皮特一听，一时间有点反应不过来。什么鬼，搞那么多兴趣沙龙，我们到底是卖东西的还是开兴趣班的，弄这些有什么用吗！

但他毕竟是运营上的顶尖高手，再仔细思考一下，就慢慢发现王业提出的这些建议的妙处。

首先开大店，以前不开太大面积的店是用不着，就那么多产品陈列，太大了就显得空荡荡的。至于开店成本，租金、装修费用什么的，这些根本不在他考虑范围内，对于顶级奢侈品来说，店铺那点费用，根本就是九牛一毛。所以，开大店、旗舰