广告投放上主要经历了三个阶段，最具影响力的“呼机、手机、商务通，一个都不能少”则是1999年10月份商务通欲塑造品牌美誉度时推出的第三阶段传播攻势中的核心诉求。

在央视一套反复播出的长达2分半钟的广告，动用了巨资，邀请濮存听、李相联袂演艺。

这部《成功的足迹，呼机手机商务通一个都不能少》广告片，是商务通最得意的营销手笔。这一类似电视情感短剧式的广告片使商务通在濮存听的老板角色影响下，品牌定位更为清晰，知名度为之飙升。

在接下来的1999年和2000年，商务通的所有平面广告几乎都在此广告诉求主题下进行投放；除了《成功的足迹》，围绕这句广告语拍摄的一系列2分半钟电视广告短片也有近10部，投放媒体包括各级电视频道。

在传播攻势促动下，1999年商务通曾创造了100万台销售量、7亿元销售额、市场占有率达60以上的辉煌战绩。

“呼机手机商务通，一个都不能少”在当时是一句非常自信和有些张狂的话，能深深地刺激消费者的自负，为其带来一种大气、霸气，最终形成了与品牌的深度共鸣。所以，也被大家所记住。

然而，在面临市场气候转冷、产品优势荡然无存、行业竞价绞杀成风的形势下，再强悍的广告也会变得脆弱难堪。

广告永远是在品牌成长环境最好时发挥的作用最大，而一旦成功所基于的因素发生变化时，它也开始随之变得乏力、无用。

随着竞争对手的不断进入，商务通之前得以成功的市场、传播、技术优势开始越来越微弱，行业内的传播战、价格战也为之残酷上演。

最终，竞争各家变得精疲力竭，加之智能手机的市场挤压，华国da市场开始一片萧条。

2000年下半年，形势已经开始不妙，预计从下半年开始出现负增长。

此时，再牛的广告也起不了作用。

事实上也的确如此，明后年，商务通陷入亏损，创始人孙陶然离开恒基伟业。硝烟散去，商务通神话终结。

曾李清显然知道如今商务通的窘境，包括商务通在内的许多da厂家，现在的日子都不好过，龙头商务通如此，其它跟风不知名的品牌厂家更是出现严重亏损，还有一些刚刚抢着跟风入场的，进来就面临血本无归的局面。

“这时候进场可不是好时机~~”

曾李清楞住了。

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