她的本意，应该是想说“外科大楼三楼走廊等她！”

结果因为太过紧迫，把大字打成了答，把等字打成了得。

“行，那我就到三楼得你！”

李权回了一条信息，还在后面加上一个坏笑的表情。

久久没有回音。

估计她现在很忙，根本没时间摸手机。或者是现场情况不允许她摸手机。

李权从门诊楼的正门进入，一直向后面走。

大多数医院的外科都会建在门诊楼同一栋楼，或者是旁边。

穿过门诊大厅后面的走廊，一眼就看到了外科大楼。

看上去规模还不小，安排两三百张床位应该不成问题。

这是一个相当惊人的床位数目。

因为它只是一家三级乙等医院。

身为业内人士，到了一家陌生医院，只要看上几眼这家医院的布局，各科室的规模大小，基本上就能判断出这家医院的业务情况。

快康医院的总床位数也就五百多张，外科就占掉了一大半。

这太不正常了。

医院的床位数分配，其实是有要求的。

比如同样一张床位，放在外科，一个月可以创造上千万的效益。放到急诊科，才能创造十万不到的效益。

那我身为院长，在分配床位资源时，肯定会往死里压缩急诊科的床位，然后尽可能的多分配床位给外科。

像李权所在的惠尔医院，内科的床位数最多，妇产科、外科的床位数都比较均衡。儿科次之，其它科再次之。

大部分医院的内科，占用的床位数就算不如外科，也肯定少不了多少。

这是由两方面决定。

内科的单个病人住院时间长，另外内科的效益也是相当不错。

当然，要说最赚钱的科室，肯定是脑外科。

随便一个手术，收费就是普通人一年以上的收入。

谁让脑袋是人体最复杂，最重要的身体器官呢。

从快康医院的外科床位数，可以推断出快康医院肯定是外科业务最好。

一路走楼梯上三楼，一楼的各个检查室都已经下班了。

二楼是门诊，医生同样下班了。走廊过道上稀稀落落的坐着一些病患、家属。

上得三楼，李权被吓了一跳。

只见过道上都摆着不少床位。

用人满为患四个字形容，那是一点都不为过。

正常来说，医院规划时病床肯定摆在病房内。过道上摆的这些床位，都属于后来增加的临时床位。

这也间接说明快康医院的外科业务非常好。

李权扫了两眼，可以看到护士、医生忙碌的身影。其中一道柔弱的倩影出现在他的视线中。

她正拿着一个刚洗好的尿盆，快步从洗手间走出来。

“苏菲，你怎么搞的？连下个尿管都不会吗？”

远处传来一名医生的喝斥声。

李权的记性很好，这名医生就是在电话里命令苏菲给病人下尿管的那个人。