下，昨天下午刚拿中层管理人员开刀，难道今天晚上要拿我们这些高管开刀？

傅松把众人的表情尽收眼底，笑道：“你们好像很紧张啊。虽然在座的各位都或多或少有这样那样的问题，但最大的问题不在你们身上，而在我这个董事长身上。”

傅松无视大家惊讶和困惑的眼神，自顾道：“首先我要向大家检讨一下自身的问题，我这个人最大的缺点就是太自信了，当然这是好听的说法，难听点说，就是自大。

过去，远景集团的很多决策，都是出自我一人之手，虽然效果还行，但长此以往，必然要出问题，而且要出大问题！”

最后一句话，傅松加重了语气，表情也变得极为严肃。

“远景集团是一个大集体，需要的不是我这样的个人英雄主义，而是群策群力。所以，我决定对集团的管理层进行一番调整。”

听到这，大家精神一振，都觉得今晚这个瓜实在太大了！

“取消总经理这一职位，韩泽声改任集团总裁，全面负责公司经营事务、所有副总级别以下管理层的任免。”

总经理严格意义上只是一个高级打工仔，执行董事会的决策，但远景集团现在没有董事会，或者说董事会就傅松一个人，总办代理了董事会的主要只能，所以远景集团目前的大小决策均操之于傅松一人。

改总经理为总裁，将他的一部分决策权让渡给总裁，比如刚才所说的公司经营事务和副总级别以下管理层的任免，而他只留下副总以上级别高管的任免权以及财政大权。

还没等大家消化完这个任命，傅松又宣布了一项重大任命：“战略投资部和战略咨询部合并分拆，分别成立改革发展委员会和战略市场委员会。方竞存任战略市场委员会主席，副总裁级别，全面负责集团战略和市场。”

大家对方竞存任副总裁并负责集团战略市场并不意外，但那个改革发展委员会是干什么的？

最关键的是，傅松没有任命改革发展委员会的负责人。

郭凡声诧异地看了傅松一眼，别人或许不清楚傅松为什么不任命这个机构的主席，但他却知道这个机构应该是为自己预留的，可他现在还处于犹豫之中。

“成立财经委员会，高硕瀚任财经委员会主席兼任集团财务部经理，副总裁级别，负责集团负责集团的整体经营管理。”

“成立审计委员会，沈红任审计委员会主席，吴志远任副主席，副总裁级别，……。”

“成立人力资源委员会，主要负责集团人力资源战略制定，干部后备队伍建设和建立集团人力资源共享组织架构，为集团正常运营人力资源支持。”

说到这，傅松笑道：“过去集团对人力资源管理不怎么重视，所以在这方面没有什么人才积累，所以这个人力资源委员会主席我还一时找不到合适人选，诸位如果有合适人选可以大胆推荐，英雄不问出处，只要有能力的，我不看学历，不看出身，唯才是举！”

没等大家消化完刚才的任命，傅松又抛出了一个大瓜：“成立远景集团决策委员会，负责对事关集团发展的重大决策进行集体讨论决策，决策委员会成员包括我本人、总裁、各位副总裁以及各事业部的负责人。

决策委员会采取一人一票制度，委员会主席采取轮岗制，每个任期半年，委员会主席的职责是根据集团需要召集并主持决策委员会会议。我就毛遂自荐，担任这一轮的决策委员会主席，至于今后的轮值顺序，你们自己商量着来。”

傅松话音刚落，众人都傻眼了，还可以这么玩？

对，在座的每个人都觉得傅松这是在“玩”。

天下无奇不有，但他们还从来没见过这种神奇的“玩”法。

我们是正规的大企业，又不是水泊梁山上的草寇，怎么能学他们大碗吃酒，大块