“对了老板，还有个事儿之前美团和饿了吗都跟我们进行了联系，想要购买每日头条和内涵段子上的广告。”高萌说道。

“买广告？他们怎么突然想起来买广告了？”

“貌似是美团开始进军外卖行业了。”秦贝贝说道。

“嗯？秦姐你怎么知道的？”高萌愣了一下问道。

“我老家不是河北的嘛！我爸妈上个月的时候就跟我说，sjz那边经常能看到穿着黄衣服的美团骑手在城市里转来转去。

我后来问了一下我弟弟，我弟弟说确实是美团开始做外卖了，只要下载美团外卖就能领取优惠券，平常去饭店要2，30的饭，在美团上几块钱就能吃到，而且不用出门，他们会送过来。”秦贝贝解释道。

听完秦贝贝的话罗凡有些惊讶，在他的印象里外卖补贴大战是13年末14年初才开始的吗？这怎么13年初就开始了？

所谓外卖补贴大战，是指从14年开始，美团，饿了吗，百度外卖这三家为了争抢市场，获得更多客户的一种阶段性营销手段。

美团，饿了吗这两家首当其中，百度则是在2014年5月入场的。

当时企鹅和阿里在移动互联网的转型中抢占先机，一个在支付领域完成了垄断，一个在移动社交领域独占鳌头。

百度却连自己的基本盘搜索引擎都丢了不少，为了扭转颓势，百度将目光投向在o2o领域，当时百度李总公开表示要投&n领域。

2014年1月，百度推出了百度糯米布局o2o市场，同年5月，百度外卖上线。

但和美团，饿了吗不同，百度外卖最初定位于中高端白领市场。

彼时的外卖战场已是硝烟四起，饿了么和美团分别完成d轮和c轮融资，占据了外卖市场份额的半壁江山。

百度外卖起步比他们晚了半年，不想和他们正面交锋，所以选择了另辟蹊径。

一开始百度外卖确实做得有声有色。运营资金充足，客单价高，一度稳座白领市场头把交椅，在整个外卖市场的份额也逐渐上升到了第三的位置。

但后来，百度外卖就不行了，最终还被饿了么所收购。

在罗凡看来，百度外卖的失败多被归咎于三次战略失误。

首先是2015年，在竞争对手疯狂扩张之际，百度外卖却反其道而行之，将精力放在了生鲜、食材供给、中央厨房等外卖生态的搭建上，并降低了对用户的补贴，导致市场份额下滑。

与此同时，美团和大众点评宣布合并，外卖市场的格局更加清晰，美团点评属企鹅阵营，饿了么代表阿里阵容，企鹅和阿里下场，对百度来说无异于是降维打击。

当时的x如日中天，支付宝也是风光无限，有这两款p引流，百度外卖越来越落入下风了。

这时候百度外卖其实已经是生死存亡之际了，但他们紧接着做了一个更蠢的事情。

2016年春节期间，为了节省节假日期间给骑手的高额补助，百度外卖选择给骑手放假，这个错误的选择导致了春节前后长时间外卖骑手不足，订单量大幅度下滑。

经过这两次打击之后，百度外卖的市场份额一度下跌到了15左右。

2016年10月，更加雪上加霜的是，一年前说要花200个亿扶持o2o的李总，宣布不再给百度外卖资金补贴。

自负盈亏的百度外卖为了尽快盈利，立刻采取了简单粗暴的措施：提高配送费，减少补贴，提高佣金比例，造成商家和消费者纷纷转移平台，百度外卖的市场份额更是一落千丈。

市场份额日益减少，没能找到新的融资，百度外卖的估值随之下滑，百度外卖的滑铁卢也让百度在这个时候也失去了对o2o的热情。

2017年7月，百度宣布将人工智能作为新