的923，剩下的部分由世界110多家厂商，内部压力测评结果显示，即便是面临米国政府层面最高等级的压制，也可以确保供应链无忧。”

韩建飞的话，就像一股阳光透射进来，令王耀城开心不已“辛苦布局这么多年，不容易呀！”

“董事长的全产业链掌控布局，财团高层在私下里都心折不己，一致认为是高瞻远瞩的布局，有利于财团长远平稳发展。”

“呵呵……”

王耀城踌躇满志地挥了挥手，忽然想起了什么，走了两步转过头来又说

“说到这个全产业链布局，你们秘书处再给我盯紧一点，不要让财团企业随意地向上下游发展，地产公司去控股水泥生产企业，家电厂商去控股零部件生产企业，这完全都没有必要嘛。

格立集团所在的家电行业也没有多少高精尖技术，控股那么多元器件企业干啥，还有地产和旅游业，吃饱了撑的吗？

你去向秘书长汇报一下，这些行业都要严格把关，着力于主业，不要入股那么多的跨领域企业。”

韩建飞吓得脖子一缩，答应道“我明白了董事长，马上就去汇报，一定从严掌控。”

“行，去吧！”

财团企业手里面不缺钱，总有一股发展的冲动，这两年出现了不少乱铺摊子的倾向。

一旦暴露出苗头，财团方面都会予以告诫。

这些家伙就像狂奔的野马，不上个笼头不行，王族基金家大业大真的需要他们去到处铺摊子吗？

答案是否定的。

全产业链风险可控不是应用到任何行业都行的，不能瞎整，也不能扩大范围。

王耀城坐在舒适的大班椅上，细长的手指敲打着厚厚资料，细细梳理了一番手机产业，觉得基本上没有什么漏洞，内心相当满意。

如今，财团正在提前布局智能手机领域，收购一些前沿科技公司加强研发，早早地占据先机。品牌手机超越之后，排名世界第二位，至今依然是抱着又卡又不好用的“塞班”系统不放，市场份额以肉眼可见的速度下降。

北欧人的固执，由此可见一斑。

长江科技集团旗下戴尔手机品牌，黄河科技集团旗下熊猫手机品牌，大西洋商用机器公司旗下oo品牌，宝丽来品牌和花花公子品牌发展势头都是一片兴旺，组成集团军群殴对手。

这方面不需要多费神，进入了良性循环轨道，王耀城的目光又落在书桌的资料上。

从前对矿产资源领域了解不深，通过这一周的补课，王耀城大致明白了世界上的钢铁资源布局和产业状况。

正如新日铁公司专业分析人员所言，2004年是个介入的好时机。

世界三大矿山的形成不是没有缘由的，从五六十年代以来，钢铁企业作为夕阳工业日渐没落，铁矿石企业当然不可能独善其身，经营情况日渐艰难。

在这种情况下，由于企业生存的需要大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。

矿企掀起了一轮又一轮的并购潮，最终产生了世界级的三大矿业巨头，垄断世界市场交易70以上的份额，并且掌握了铁矿石定价权。

三大矿企巨头通过与日、韩及华夏等主要进口国一年一度的“长期供货协议谈判”，确定每年度铁矿石基准价格，这就是“长协”谈判。

在以往的谈判中，日资厂商以“新日铁”为主，韩资厂商以“浦项制铁”为主，华夏厂商以“宝钢”为主参与“长协”谈判。

2004年，华夏参与“长协”谈判改由

这其中

巴西铁矿品位最高，平均达到67，诞生了垄断企业巴西淡水河谷。

澳大利亚铁矿资源量最大，品位在58至61，由此诞生了必和必拓